000			01862nam 2200205 4500
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090			_a6288
100			_a20190729k u||y0frey50 ba
101			_afre
200			_aLes stratégies de profit des principales entreprises suisses du secteur de la métallurgie, de l'électrotechnique et des machines (MEM) à travers leurs états financiers 1988-2019 _bBrochure _fAlexia Bonelli _gMémoire de Maîtrise universitaire sous la direction de Mary O’Sullivan
210			_aGenève _cUniversité de Genève _d2021
215			_a108 p. _d30 cm
230			_a1 fichier PDF (texte)
300			_a« Depuis la seconde moitié des années 2000, les principales entreprises helvétiques du secteur de la métallurgie, de l’électrotechnique et des machines (MEM) adoptent une politique d’allocation de leurs ressources en faveur de leurs actionnaires. Ce travail montre que bien que le processus de financiarisation – caractérisé par l’avènement d’un contrôle actionnarial « financier » de ces entreprises – mis en avant par la littérature participe certainement à ce phénomène, ce seul facteur ne semble pas suffisant pour en cerner l’origine. Nous postulons alors qu’une autre explication est à trouver dans les spécificités mêmes des stratégies mises en œuvre par ces entreprises pour générer du profit. Cette recherche suggère que ces spécificités se caractérisent notamment par leur recours grandissant à des politiques d’internationalisation de leur production. De ce fait, la mondialisation, en encourageant et en permettant ce type de politiques, semble contribuer de façon non négligeable à ce phénomène. » [abstract]
606			_9584 _aÉconomie
606			_92034 _aMondialisation
607			_9414 _aSuisse
608			_91131 _aTravail universitaire
700			_93666 _aBonelli _bAlexia
801			_aCH _bCH-002049-8