01862nam 2200205 4500 6288 6288 20190729k u||y0frey50 ba fre Les stratégies de profit des principales entreprises suisses du secteur de la métallurgie, de l'électrotechnique et des machines (MEM) à travers leurs états financiers 1988-2019 Brochure Alexia Bonelli Mémoire de Maîtrise universitaire sous la direction de Mary O’Sullivan Genève Université de Genève 2021 108 p. 30 cm 1 fichier PDF (texte) « Depuis la seconde moitié des années 2000, les principales entreprises helvétiques du secteur de la métallurgie, de l’électrotechnique et des machines (MEM) adoptent une politique d’allocation de leurs ressources en faveur de leurs actionnaires. Ce travail montre que bien que le processus de financiarisation – caractérisé par l’avènement d’un contrôle actionnarial « financier » de ces entreprises – mis en avant par la littérature participe certainement à ce phénomène, ce seul facteur ne semble pas suffisant pour en cerner l’origine. Nous postulons alors qu’une autre explication est à trouver dans les spécificités mêmes des stratégies mises en œuvre par ces entreprises pour générer du profit. Cette recherche suggère que ces spécificités se caractérisent notamment par leur recours grandissant à des politiques d’internationalisation de leur production. De ce fait, la mondialisation, en encourageant et en permettant ce type de politiques, semble contribuer de façon non négligeable à ce phénomène. » [abstract] 584 Économie 2034 Mondialisation 414 Suisse 1131 Travail universitaire 3666 Bonelli Alexia CH CH-002049-8 0 0 0 2026-08-07 7319 ARCHIC ARCHIC Documents électroniques 7957 Don de l'auteur·e EL 0073 1 fichier PDF (texte) 0